3月9日
，陕西J9集团集团以视频方式召开疫情防控、稳增长专题会
，会议通报进建了省国资系统疫情防控诉急视频会议心灵
，专项铺排部署集团公司疫情防控、稳增长工作。集团公司党委副书记、董事、总经理顾峰
，副总经理刘强、惠哲
，党委委员、纪委书记、省监委驻集团公司监察专员陶世勇出席会议。集团公司董事、副总经理赵建文主持会议。

顾峰就集团疫情防控及稳增长工作提出五点要求：一是要提高政治站位
，加强组织辅导。各单元、各部门重要掌管同道作为疫情防控第一责任人
，要切实加强辅导
，统一协调
，靠前指挥。要把两全疫情防控和出产经营工作抓实抓细
，坚定守牢疫情防线
，确保出产经营平闻仔序。要当真做好沉大舆情措置、信访维稳及安全出产工作
，确保集团在全国“两会”及疫情反复期间的和谐不变与安稳发展
，为全省疫情防控及全省一季度经济稳增长贡献应有的力量。二是要扎扎实实落实防控有关措施。要亲昵关注疫情发展态势
，充分意识当前新冠肺炎疫情防控局势的严格性和复杂性
，扎实落实防控有关措施。加强人员流动管控；持续教育督导职工加强幼我防护；美满应急预案
，做好物资储蓄；积极发展职工核酸检测；加强舆论疏导
，疏导职工“不传谣、不信谣”
，全力守护集团大局不变。三是要两全两全
，不等不靠
，全力推动项目建设。各有关单元重要掌管同道要亲自抓投资进度
，两全两全疫情防控与项目建设工作。分管辅导要进行专项督办和协调
，规划发展部要实时全面把握项目投资进度
，相识投资存在问题
，实时给投资单元发出提醒
，协排解决存在的问题
，全力确保投资打算的顺利实现。四是要千方百计不变出产运营。要采取更快更准、加力加码的政策措施
，最大水平开释产能
，以增产促增长。做好企业出产经营情况监测分析
，关注企业重要经济指标改观等情况
，深刻分析一季度经济运行情况
，有针对性地钻研解决措施和法子
，确保企业出产经营的不变增长态势。各单元要组织进建领会集团公司年度工作会议心灵
，当真钻研分化2022年指标责任书
，并上报集团公司。五是要切实抓好各项政策落地。要针对经济稳增长和疫情防控局势造订相应措施
，紧盯国度和我省经济稳增长的各项纾困助企政策
，进建、钻延注把握和使用好各项政策。加强同有关部门的积极对接
，得到更多的身分保险和支持
，力争将各类涉企利好政策用好、用足、用到位
，坚定打赢疫情防控阻击战。

集团公司总部有关部门掌管同道在主会场参与会议
，下属各单元重要掌管同道、分管疫情防控和稳增长工作的掌管同道及有关三级企业重要掌管同道在分会场参与会议。（肖广荣）