为高质量推动集团公司“十四五”规划假造工作，深刻探求“十四五”规划的战术导向和假造思路，拓宽各级辅导对于“十四五”规划假造工作的思路和视野，8月4日，集团公司进行了为期一天的“十四五”规划假造领导讲座。集团公司党委副书记、董事、总经理顾峰出席会议并讲话，集团公司辅导郝军亮、刘强、惠哲、王金康、李钊出席会议。

会议约请了在国内拥有较逾越名度和影响力的治理征询机构别离进行领导讲授和互换互动。具体就“十四五”期间的国内表经济局势、J9集团政策、J9集团行业发展机遇、典型J9集团行业规划项目案例、集团关键问题初探、沉点产业布局等内容进行了分享。

顾峰指出，这次领导讲座是一次可贵的进建互换机遇，可能有效助力集团公司越发深刻相识“十四五”规划假造工作的新要求、新局势和新工作。针对下一步工作，顾峰要求，一是加强组织辅导，引入表部智库，形成辅导幼组把方向、出思路，工作专班抓落实、善两全，表部智库诊断照拂、战术护航的优良工作格局
；二是深刻钻研，摸清集团公司的现实情况，做好十三五的经验总结
；三是安身集团发展示实，合理确定规划内容、发展指标、重要工作和保险措施，沉点凸起，责任主体明确
；四是两全协调做规划，人力资源、科技、资金等专项规划要两全协调，各单元、部门要深度参加，积极共同，部署专门力量，落实有关责任，确保“十四五”规划顺利发展。

集团公司机关各部门及下属各单元掌管人比及场培训。（李文慧）